Commencer une école à charte avec succès

Êtes-vous intéressé à démarrer une école à charte avec succès? Si OUI, voici un guide complet sur la création d’une école à la charte avec peu d’argent et aucune expérience .

D'accord, nous vous avons donc fourni un exemple détaillé de modèle de plan d'entreprise pour les écoles à charte. Nous sommes également allés plus loin en analysant et en élaborant un exemple de plan de marketing d’écoles à charte étayé par des idées de marketing de guérilla exploitables pour les écoles à charte. Dans cet article, nous examinerons toutes les conditions requises pour créer une école à charte. Alors mettez votre chapeau entrepreneurial et allons de l'avant.

Il ne suffit pas que vous ayez l'ambition de créer une école à charte. Il est extrêmement opportun que vous recherchiez d'abord l'intérieur pour être sûr de vouloir le faire. Comment pouvez-vous être capable de faire cela ? Vous devez d’abord avoir un penchant pour enseigner aux enfants. Avoir cela en place signifie que vous avez déjà jeté les bases et que vous souhaitez donner suite à vos intérêts.

Premièrement, qu'est-ce qu'une école à charte?

Une école à charte est fondamentalement une école publique indépendante qui dispose de plus de flexibilité dans son mode de fonctionnement, en contrepartie d'une plus grande responsabilisation en matière de performance. Tandis qu'un système scolaire à charte est un district scolaire local qui fonctionne selon les termes d'une charte entre le Conseil de l'éducation de l'État et le district scolaire local. Le système bénéficie d'une certaine flexibilité de la part de certaines règles et réglementations des États en échange d'une plus grande responsabilisation, mettant davantage l'accent sur le leadership et la prise de décisions dans les écoles.

Quelle est la différence entre une école à charte et une école publique?

La différence fondamentale entre les écoles à charte et les autres écoles publiques réside dans le fait que les écoles à charte sont classées comme écoles publiques de choix. Cela signifie que chaque ménage a la possibilité de le choisir pour ses pupilles s'il le souhaite. Les écoles à charte sont connues pour fonctionner sans être soumises à certaines des réglementations qui sont appliquées aux écoles de district aux États-Unis.

En outre, les écoles à charte ont pour habitude d'être tenues responsables des résultats scolaires et du respect des promesses qu'elles ont faites dans leurs chartes. En fait, ils sont tenus de faire preuve de performance dans les domaines de la réussite scolaire, de la gestion financière et de la stabilité organisationnelle. En effet, si une école à charte ne parvient pas à atteindre les objectifs de performance fixés, elle sera probablement fermée.

Il est important d'indiquer qu'il existe différents types d'écoles à charte; Les écoles à charte peuvent varier considérablement en ce qui concerne leur conception et les résultats qu’elles souhaitent obtenir.

Enfin, il n'y a pas d'obstacle pour ceux qui peuvent démarrer une école à la charte aux États-Unis; Les philanthropes, les parents, les chefs de communauté, les entrepreneurs sociaux, les organisations religieuses, les entreprises, les enseignants, les districts scolaires et les villes peuvent soumettre une candidature pour une école à Charte à l'autorité de certification de leur État.

Commencer une école à charte avec succès - Un guide complet

  • Vue d'ensemble de l'industrie

L'histoire raconte que c'est le Minnesota qui a rédigé la première loi sur les écoles à charte aux États-Unis d'Amérique en 1991 et que la première école à être approuvée s'appelle Bluffview Montessori School à Winona, au Minnesota, et a ouvert ses portes à fond en 1992. que la première école à charte à opérer aux États-Unis était la City Academy de Saint-Paul. Depuis 1991, 43 États et le district fédéral de Columbia ont approuvé la création d'écoles à charte.

  • Statistiques intéressantes sur les écoles à charte?

D'après les statistiques publiées au public l'année dernière (2015), il existe 165 écoles à charte agréées, accueillant plus de 41 000 étudiants dans le Minnesota. Selon les statistiques, au cours de l'année scolaire 2014-2015, un total de 6 700 écoles publiques à charte ont pu desservir environ 2, 9 millions d'élèves dans l'ensemble des États-Unis d'Amérique. Au cours de l'année scolaire 2011-2012, plus de 500 nouvelles écoles à charte publiques ont ouvert leurs portes, ce qui représente une augmentation estimée à 200 000 élèves. L'année 2015 est la plus forte augmentation en un an jamais enregistrée en termes de nombre d'élèves supplémentaires fréquentant des écoles à charte aux États-Unis d'Amérique.

D'après les chiffres publiés en décembre 2011, environ 5 600 écoles publiques à charte inscrivaient un nombre total estimé de plus de 2 millions d'élèves aux États-Unis. Ce chiffre équivaut à une croissance de 13% du nombre d’élèves en une seule année scolaire, même si plus de 400 000 élèves restent en attente de fréquenter l’école publique de leur choix.

Il y a environ une décennie, en août 2005, un rapport national sur le financement des écoles à charte réalisé par l’Institut Thomas B. Fordam, un groupe favorable à la charte, a révélé que, dans 16 États et dans le District de Columbia, 84% Cette année-là, sur un million d'élèves, les écoles à charte reçoivent environ 22% de moins en financement public par élève que les écoles de district qui les entourent.

Une autre étude menée en 2010 a également révélé que les écoles à charte recevaient 64% du financement par rapport à leurs homologues de district, soit une moyenne de 7 131 $ par élève, par rapport aux dépenses moyennes de 11 184 $ par élève dans les écoles publiques traditionnelles en 2009-2010, par rapport à 10 771 dollars par élève dans les écoles publiques de district conventionnelles.

Aux États-Unis, malgré le nombre croissant d’écoles à charte, il existe encore des possibilités pour les entrepreneurs et les éducateurs qui envisagent de devenir propriétaires d’une école à charte.

En fait, la flexibilité dans la gestion d’une école à charte et peut-être la joie d’éduquer les gens d’une manière unique fait partie des encouragements et des motivations qui incitent les entrepreneurs et les éducateurs à créer leurs propres écoles à la charte.

Création d'une école à charte - Études de marché et études de faisabilité

  • Données démographiques et psychographiques

Partout aux États-Unis, les élèves des écoles à charte ont des caractéristiques démographiques et psychographiques similaires à celles des élèves des écoles publiques locales. En fait, dans certains États des États-Unis, les écoles à charte desservent des pourcentages beaucoup plus élevés d'élèves appartenant à des minorités ou à faible revenu que les écoles publiques conventionnelles. Aux États-Unis, les écoles à charte ont pour pratique d’accepter de nouveaux étudiants à la fois par tirage au sort et par loterie publique.

Il est important d'indiquer qu'en moyenne, les écoles à charte ont tendance à être plus petites que les écoles publiques conventionnelles; ils sont généralement moins de 200 étudiants et les écoles à charte ont souvent tendance à exister dans des zones urbaines plutôt que rurales.

Un autre facteur démographique important est que les écoles à charte ont tendance à être dans une certaine mesure plus hétérogènes sur le plan racial et qu'elles recrutent un peu moins d'élèves ayant des besoins spéciaux ou une maîtrise de l'anglais limitée que les écoles moyennes de leur État.

Liste des idées de niche au sein de l'entreprise à charte dans laquelle vous pouvez vous spécialiser

Ce sont quelques-unes des niches que vous pouvez trouver dans l'industrie des clubs de lecture;

  • Virtual Charter School (École à la Charte en ligne)
  • Ecole à charte de briques et de mortier
  • Ecole à charte pour personnes handicapées (enfants à besoins spéciaux)
  • École à charte pour étudiants en mathématiques, sciences et technologie inclinés
  • Ecole à charte des arts de la scène
  • Ecole à chartes pour aveugles
  • Ecole à charte pour enfants surdoués

Veuillez noter que cette industrie est flexible et que, de manière créative, vous pouvez créer votre propre créneau tant que cela permet de répondre à un besoin de la société.

Le niveau de concurrence dans l'industrie des écoles à charte

Il ne fait aucun doute qu’il existe des compétitions entre les écoles de bavardage aux États-Unis. Par exemple, en 2004, le Bureau national de la recherche économique a rendu publiques des données indiquant que les établissements sous contrat augmentaient la concurrence dans une juridiction donnée, améliorant ainsi la qualité des écoles publiques classiques situées au même endroit.

Le fait que les écoles à charte obtiennent un financement basé sur le nombre d'élèves inscrits à l'école et sur la performance globale de l'école encourage une saine concurrence entre les écoles à charte aux États-Unis.

Liste des marques bien connues dans l'industrie des écoles à charte

Ce sont certaines des écoles à charte bien connues aux États-Unis d’Amérique;

  • Bluffview Montessori School à Winona, Minnesota
  • Metro Sourd School
  • Académie de la communauté de la paix
  • La rue principale des arts de la scène
  • City Academy à Saint-Paul
  • BASE Scottsdale
  • École de mathématiques, sciences et technologies de Gwinnett
  • American Worldn Public High School
  • Lycée à charte des études internationales
  • École collégiale du pacifique
  • Sturgis Charter Public School
  • Lycée à Charte de Raleigh
  • Liberty Common Charter School
  • Archimedean Upper Conservatory School School
  • SusQ-Cyber ​​Charter School en Pennsylvanie (Virtual Charter School)
  • Cyber ​​Village Academy dans le Minnesota (école à charte virtuelle)

Analyse économique

Lorsque vous envisagez de créer une école à la charte, sachez que ce n’est pas une entreprise qui peut faire de l’argent comme toute autre entreprise. C’est pourquoi vous devez bien analyser votre situation économique avant de poursuivre votre objectif de créer une école à la charte.

Il est un fait que le secteur privé aux États-Unis d’Amérique sollicite fortement les écoles à charte. Habituellement, les écoles à charte fonctionnent comme des organisations à but non lucratif. D'autre part, les installations dans lesquelles ils opèrent appartiennent en grande partie à des propriétaires privés. Par conséquent, cette classe d'actifs suscite l'intérêt d'investisseurs immobiliers qui cherchent à développer de nouvelles écoles. Les gouvernements des États et les administrations locales ont également manifesté leur volonté d'aider au financement des écoles à charte.

Commencer une école à la carte avec Scratch ou acheter une franchise

Si vous envisagez de créer une école à charte, il ne vous reste plus qu'une option: commencer à partir de zéro. Il n'y a pas de franchise pour les écoles à charte pour le moment.

En outre, si vous êtes en mesure de satisfaire à l'exigence dans l'état où vous souhaitez obtenir votre charte, vous pouvez posséder avec succès une école à la charte aux États-Unis.

Menaces et défis possibles auxquels vous serez confrontés lors de la création d'une école à charte

L'obtention de l'accréditation du conseil scolaire de votre district / État ou des organisations de gestion de la charte est l'une des menaces et des problèmes auxquels vous serez probablement confronté lors de la création d'une école à charte. Obtenir une charte pour votre école peut être un véritable défi.

Les autres menaces et défis auxquels vous allez faire face sont en concurrence avec d’autres écoles pour le financement. La vérité est que votre école doit toujours respecter les normes de performance définies par l'autorité compétente pour les écoles à charte. En outre, si votre école ne répond pas à la norme attendue, vous pouvez perdre votre charte.

Démarrer une école à charte - Questions juridiques

  • Meilleure entité légale à utiliser pour une école à charte

Créer une école à charte est davantage un service social / des services philanthropiques qu’une entreprise, c’est pourquoi vous avez davantage d’organisations à but non lucratif possédant des écoles à la gestion en cours d’exécution aux États-Unis. Ainsi, lorsque vient le temps de choisir une entité juridique à utiliser pour votre école à la charte, vous devriez alors consulter les organisations de gestion de la charte (CMO) de votre État pour vous guider sur la meilleure entité juridique à utiliser.

En moyenne, lorsque vous choisissez une entité juridique pour votre école, vous avez le choix entre une entreprise à propriétaire unique, une société en nom collectif et une société en commandite. Il est important d'indiquer clairement que ces différentes formes de structure juridique de l'école ont leurs propres avantages et inconvénients; c'est pourquoi vous devez peser correctement vos options avant de faire votre choix.

Voici quelques facteurs à prendre en compte avant de choisir une entité juridique pour votre école. limitation de la responsabilité personnelle, facilité de transférabilité, admission des nouveaux propriétaires et attentes des investisseurs et bien sûr des taxes. Si vous prenez le temps d'étudier de manière critique les différentes entités juridiques à utiliser pour votre école, vous accepterez cette société à responsabilité limitée; une LLC convient le mieux.

Certains noms accrocheurs que vous pouvez adopter pour votre école à charte

Fondamentalement, les écoles à charte ont pour pratique de choisir leurs noms en fonction de l’essence ou de l’objectif du démarrage de l’école et du lieu où elle se trouve. Hormis le, il n’existe pas de règle absolue en matière de choix du nom d’une école à charte.

Donc, si vous envisagez de créer votre propre école à charte, vous avez alors la possibilité de choisir un nom qui correspond au schéma suivant;

  • Ecole pour enfants surdoués
  • Asheville Charter School pour les aveugles
  • École à charte de mathématiques, sciences et technologie du Nouveau-Mexique
  • École à charte de Portland
  • Grace - École communautaire à charte de Field
  • École à charte des arts et métiers classiques
  • Slum to Success School School
  • Grandes écoles commerciales à charte
  • Lycée Huston Boys Charter
  • École à charte du centre-ville
  • 24 écoles en ligne Tech en ligne

La meilleure assurance nécessaire pour une école à charte

Le fait de créer une école à la charte est davantage un service social qu’une entreprise, ne signifie pas que vous ne contracterez pas la couverture requise. Vous pouvez consulter votre courtier d’assurance pour vous conseiller sur les polices d’assurance appropriées à acheter pour votre école à charte; ils sont les mieux placés pour vous donner de tels conseils.

Voici quelques-unes des couvertures d'assurance de base que vous devriez envisager d'acheter si vous souhaitez créer votre propre école à charte aux États-Unis d'Amérique.

  • Assurance générale
  • Assurance santé
  • Assurance responsabilité civile
  • L'indemnisation des travailleurs
  • Assurance invalidité des frais généraux
  • Police d'assurance du propriétaire d'entreprise
  • Assurance du bâtiment

La protection de la propriété intellectuelle est-elle nécessaire pour une école à charte?

Si vous envisagez de créer votre propre école à la charte, vous n’aurez généralement pas besoin de déposer une demande de protection de la propriété intellectuelle / de marque commerciale. En effet, la nature du secteur vous permet de gérer votre entreprise sans avoir aucune raison de défier quiconque devant un tribunal pour avoir utilisé illégalement les propriétés intellectuelles de votre école.

Mais si vous voulez simplement protéger le logo de votre école et d’autres documents ou logiciels qui vous sont propres. Ensuite, vous pouvez commencer à déposer pour la protection de la propriété intellectuelle. Si vous souhaitez enregistrer votre marque, vous devez commencer le processus en déposant une demande auprès de l'USPTO. L’approbation finale de votre marque est soumise à la révision d’avocats requise par l’USPTO.

Avez-vous besoin d'une certification professionnelle pour gérer une école à charte?

En ce qui concerne la certification professionnelle pour les écoles à charte, il est important de mentionner que les exigences varient d'un État à l'autre. Par exemple, dans l’État du New Jersey, tous les enseignants doivent être agréés et, dans l’État de New York, bien que l’État n’exige pas que 100% des enseignants soient certifiés dans chaque école à charte, les règles du « Pas d'enfants laissés pour compte »Selon la loi, les enseignants doivent obtenir leur licence à une vitesse raisonnable.

Ainsi, dans l'État du Massachusetts, les enseignants des écoles à charte sont tenus d'obtenir le statut d'enseignant hautement qualifié, conformément à la loi «Aucun enfant laissé pour compte», en possédant un baccalauréat et en démontrant de vastes connaissances en matière de compétence dans les matières enseignées.

Liste des documents juridiques nécessaires à la gestion d'une école à la charte

Voici quelques-uns des documents juridiques de base que vous êtes censé avoir en place si vous souhaitez gérer votre propre école à charte aux États-Unis d'Amérique;

  • Certificat d'incorporation
  • Licence d'exploitation
  • Plan d'affaires (plan d'école)
  • Accord de non divulgation
  • Contrat d'embauche
  • Manuel de l'employé (facultatif)
  • Accord d'exploitation pour les sociétés à responsabilité limitée
  • Police d'assurance
  • Documents contractuels (pour les fournisseurs / partenaires d'expédition)
  • Conditions d'utilisation en ligne (pour les magasins de consignation en ligne)
  • Document de politique de confidentialité en ligne (pour les magasins de consignation en ligne)

Rédaction d'un plan d'affaires pour votre école à charte

Si vous envisagez de créer une école à la charte aux États-Unis, vous devez être prêt à élaborer un bon plan d’affaires très vendable, appelé «plan d’école» dans ce contexte.

Un plan d'entreprise (plan d'école) est l'empreinte bleue de votre entreprise (l'école que vous avez l'intention de gérer); C'est un document stratégique qui peut vous aider à configurer votre école et à en assurer l'administration / la gestion. Il ne suffit pas d'écrire un plan d'entreprise (école) pour en rédiger un, votre plan d'entreprise (plan d'école) devrait être en mesure de passer à la réalité; vous devez tenir compte de faits, de chiffres et de statistiques pertinents lors de la rédaction de votre plan d'entreprise (plan d'école).

La vérité est que l'objectif principal de la rédaction d'un plan d'entreprise (plan d'école) n'est pas simplement de créer un document commercial (plan d'école); mais pour avoir un guide détaillé sur la façon de configurer, gérer et gérer efficacement votre école à charte. Votre plan d’école doit définir et couvrir des stratégies sur la manière dont vous envisagez de faire fonctionner votre école.

Lors de la rédaction de votre plan d'entreprise (plan d'établissement), assurez-vous de faire preuve de modération lorsqu'il s'agit d'établir des projections sur les attentes en matière de performances académiques, etc. Vous devez également tenir compte de ces facteurs lors de l’élaboration de votre plan d’entreprise (plan d’école).

Résumé et le problème que vous souhaitez que votre école à charte résolve : vous êtes censé écrire sur le concept de votre école à charte, des descriptions de votre école à charte et le type d’élèves que vous souhaitez admettre, la vision de votre école à chartes et sa mission. déclaration, la communauté dans laquelle votre école à charte sera localisée, comment vous souhaitez amener les parents à inscrire leurs enfants dans votre école à charte, directives d’admission et peut-être pourquoi les parents devraient choisir votre école à charte plutôt que d’autres écoles à charte de la communauté ou de l’État.

Votre genre (niche), l'analyse SWOT, les stratégies de marketing et de survie, les coûts et la projection financière, les techniques de gestion, les stratégies de développement, la stratégie de publicité et de publicité, le budget et le capital de démarrage ne sont pas indispensables dans votre plan d'école à charte. génération, stratégies de recrutement et d’habilitation des enseignants, et al.

Analyse détaillée des coûts pour la création d'une école à charte

Avant tout, avant que votre école ne devienne une charte et commence à obtenir un financement et un soutien du gouvernement et du gouvernement local, l’école doit d’abord exister. Essentiellement, vous êtes censé entreprendre le processus de création d’une école et peut-être même la gérer avec succès pendant un certain temps avant de présenter votre demande de charte dans l’État d’où vous opérez.

Par conséquent, vous devez donc rechercher le capital de démarrage de votre école et les dépenses que vous allez engager seront les mêmes que celles que vous pouvez obtenir à l’endroit où vous souhaitez installer l’école. Aux États-Unis d’Amérique, les dépenses suivantes devraient vous guider dans la création d’une petite école.

  • Le total des frais pour incorporer l'école aux États-Unis - 750 $.
  • Le budget pour la couverture d'assurance obligatoire, les permis et les licences - 5 000 $
  • Le montant nécessaire pour acquérir une installation scolaire appropriée pouvant accueillir le nombre d’élèves que vous attendez, des laboratoires, des salles du personnel et un terrain découvert (reconstruction de l’installation incluse) - 75 000 $.
  • Le coût pour l'équipement de l'école; mise en place de laboratoires et de studios (ordinateurs, imprimantes, télécopieurs, mobilier, téléphones, cabines de classement, gadgets de sécurité, équipement de laboratoire, équipement de studio, système de sonorisation et tableaux d'écriture et autres) - 50 000 $
  • Le coût de lancement du site Web officiel de votre école à charte - 600 $
  • Coût d’acquisition de la première offre de livres (cahiers et manuels scolaires) et autre matériel pédagogique - 2 000 $
  • Budget pour payer au moins 10 employés (personnel enseignant et non enseignant pour 3 mois et factures de services publics - 50 000 $
  • Dépenses supplémentaires (cartes de visite, affichage, publicité, brochures et promotions, etc.) - 2 500 $
  • Divers - 1 000 $

D'après le rapport des études de recherche et de faisabilité, vous n'aurez pas besoin de moins de 300 000 dollars pour créer une petite école privée aux États-Unis. Il vous faudra plus de cinq mille dollars américains pour créer avec succès une école privée de taille moyenne aux États-Unis.

Si vous envisagez de créer une grande école privée dotée d'installations standard et d'enseignants hautement qualifiés, vous devriez alors envisager de budgétiser bien plus d'un million de dollars des États-Unis.

  • Financement de votre école à charte

Tout comme les écoles publiques, les écoles à charte sont également gratuites. Ils sont financés en fonction du nombre d'inscriptions et reçoivent des fonds publics par élève. Dans certains états des États-Unis, tels que l'Alaska, le Colorado, le Minnesota et le New Jersey, ils reçoivent moins de 100% des fonds alloués à leurs homologues conventionnels pour le fonctionnement des écoles. Dans d’autres États, notamment en Californie, des fonds ou prêts supplémentaires sont mis à leur disposition, selon le cas.

Cependant, dans la plupart des États américains, les écoles à charte ne reçoivent pas de fonds de capital pour financer leurs dépenses d’installation; ils sont censés financer l'entretien de leurs installations. Les écoles à charte ont également droit à un financement fédéral spécifique auquel leurs élèves sont admissibles, telles que les fonds pour le titre I et l’éducation spéciale. La législation fédérale prévoit également des subventions pour aider les écoles à charte à prendre en charge leurs coûts de démarrage.

Il est également important d'indiquer que le financement des écoles à charte est contrôlé par chaque État. Dans la plupart des États américains, les écoles à charte sont financées par le transfert d’aides d’État par élève du district scolaire où réside cet élève. En moyenne, les écoles à charte reçoivent moins d’argent par élève que les écoles publiques correspondantes dans leur région. Néanmoins, le chiffre moyen est discutable car certaines écoles à charte n’inscrivent pas un nombre proportionnel d’élèves nécessitant des services d’éducation spéciale ou de soutien aux étudiants.

Les différences de financement entre les districts restent importantes dans la plupart des États qui utilisent les taxes foncières locales comme recettes. Les écoles à charte financées sur la base d'une moyenne nationale peuvent avoir un avantage si elles sont situées dans une communauté à faible revenu, ou désavantagées si elles sont situées dans une communauté à revenu élevé.

En outre, certaines écoles à charte ne sont pas censées fournir des services de transport et d’alimentation à leurs élèves.

En outre, ce sont les articles 502 à 511 des États-Unis d’Amérique de la partie B de la partie B de la loi fédérale sur l’enseignement élémentaire et secondaire qui autorisent l’octroi de subventions aux écoles à charte des États-Unis. Bien dans la plupart des cas, avant que votre école ne devienne une charte, vous devez au moins la configurer et la gérer pendant un certain temps, d'où la nécessité de mobiliser un capital de départ.

La règle de base en matière de financement d’une idée d’entreprise en démarrage consiste à rédiger un bon plan commercial. Si vous avez un bon plan d’action réalisable, vous n’aurez peut-être pas à travailler dur pour convaincre votre banque, vos investisseurs et vos amis d’investir dans votre entreprise; avec un bon plan d'affaires et de bonnes compétences en gestion, ils peuvent dire si leur investissement sera en sécurité sous votre surveillance.

Voici certaines des options que vous pouvez explorer lors de la recherche de capital de démarrage pour votre école privée.

  • Collecte d’argent à partir d’épargne personnelle et vente de propriétés et de biens personnels
  • Collecter des fonds auprès d'investisseurs et de partenaires commerciaux
  • Vendre des actions aux investisseurs intéressés
  • Demander un prêt de votre banque / banques
  • Présenter votre idée d'entreprise et solliciter des subventions aux entreprises et un financement de démarrage auprès d'organisations donatrices, de gouvernements et d'investisseurs providentiels
  • Source pour les prêts bonifiés des membres de votre famille et vos amis.

Obtenir un emplacement pour votre école à charte

Lorsque vient le temps de choisir un emplacement pour votre école à charte, vous devez prendre en compte de nombreux facteurs si vous souhaitez réussir votre projet. Voici quelques facteurs de base à prendre en compte avant de monter votre tente dans n’importe quel endroit;

La composition démographique du lieu. L'emplacement démographique est l'un des principaux facteurs à prendre en compte avant de choisir un emplacement pour votre école à charte. Par exemple, si vous envisagez de créer une école à la carte pour les malvoyants, il vous sera utile de choisir un endroit où il y a un bon nombre de malvoyants, donc aussi si vous envisagez de créer une école pour enfants. enfants ayant des besoins spéciaux, alors vous êtes à l’école pour trouver un endroit où vous pouvez facilement attirer des enfants ayant des besoins spéciaux. Mais si vous envisagez de créer une école à la charte en ligne, l'emplacement ne vous concernerait peut-être pas.

La sérénité du lieu. Puisque vous voulez aider les élèves à réussir leurs études, vous devriez alors chercher à trouver un endroit où il y a moins de bruit et de perturbations, etc.

Un autre facteur que vous devez prendre en compte lors de la recherche d'un site pour votre école à charte est un emplacement où vous risquez de faire face à une concurrence moindre ou nulle de la part d'une autre école à charte. Il est conseillé de localiser votre école à charte dans un district où aucune école à charte n'offre les mêmes services.

Enfin, veillez à ne pas choisir un emplacement destiné aux retraités lorsque vous magasinez pour un emplacement pour votre école à charte. Choisissez un endroit avec des tonnes de baby-boomers et al.

Commencer une école à charte - Détails techniques et en personnel

La nature de l’école à charte que vous souhaitez établir doit déterminer les détails techniques et les ressources humaines que vous devez mettre en place. Par exemple, la configuration technique requise pour créer une école à charte de mathématiques, de sciences et technique sera différente de celle d'une école à charte liée aux arts et à l'artisanat. De même, si vous envisagez de créer une école à charte de base sur Internet, les exigences techniques et en matière de main-d'œuvre seront différentes.

Dans cette optique, si vous envisagez de créer une école à charte fondée sur les mathématiques, les sciences et la technique, vous devez prévoir la création de laboratoires de sciences bien équipés et engager des enseignants compétents, formés aux sciences et à la technique.

En ce qui concerne l'installation; pour être plus sûr, si vous avez les moyens financiers, vous pouvez acquérir ou louer un établissement, par opposition à un contrat de location de courte durée, si vous souhaitez créer une école à charte. Avec cela, vous aurez la possibilité de restructurer l'installation pour l'adapter à votre conception et à vos goûts.

Enfin, le nombre d’employés requis pour créer et gérer une école à charte dépend de la nature et de la taille de cette école. En moyenne, il faudrait entre 10 et 15 enseignants / membres du personnel non enseignant pour gérer efficacement une petite école à charte aux États-Unis d’Amérique.

Commencer une école à charte - Le plan marketing

  • Idées et stratégies de marketing pour une école à charte

Le succès de votre école à charte est l’un des critères de base vous permettant de continuer à obtenir un financement du gouvernement, et l’un des critères qui détermineront le succès de votre école à charte est l’inscription continue des élèves de votre école. La vérité est que vous pouvez perdre votre charte si vous ne remplissez pas les conditions requises pour une école à charte.

Il faut une bonne stratégie et un bon marketing pour convaincre les parents d’inscrire leurs pupilles dans votre école à charte et bien sûr, il vous faut de bonnes idées et stratégies de marketing pour que vous puissiez obtenir une charte pour votre école aux États-Unis.

Voici certaines des plates-formes que vous pouvez utiliser pour commercialiser votre école à charte;

  • Présentez votre école en envoyant des lettres d'introduction, accompagnées de la brochure de votre école, à votre marché cible (parents au sein de votre école)
  • Faites la promotion de votre école dans des magazines, stations de radio et chaînes de télévision pertinents liés à l'éducation (soyez disponible pour des talk-shows et des sessions interactives à la télévision et sur des radios)
  • Inscrivez votre école sur les pages jaunes / annuaires locaux
  • Assister à des expositions, séminaires et foires du livre liées aux écoles, etc.
  • Exploitez Internet pour promouvoir votre école

Stratégies concurrentielles possibles pour gagner vos concurrents dans le secteur des écoles à charte

Si vous êtes familier avec les écoles et les écoles à charte aux États-Unis, vous conviendrez sans équivoque qu'il existe des compétitions saines entre elles. La vérité est que les meilleures écoles à charte attirent également plus de fonds que leurs homologues et que les écoles à charte qui ne répondent pas aux attentes requises peuvent être radiées de la liste des écoles à charte et qu’elles cesseront d’obtenir un soutien financier du gouvernement.

Donc, si vous souhaitez rester compétitif dans l'industrie, vous devez essayer autant que possible de recruter des enseignants hautement compétents, capables de transmettre des connaissances, d'inscrire les étudiants avec la volonté d'apprendre et de veiller à ce que votre école soit l'établissement, l'équipement et l'environnement peut aider les élèves à apprendre et à comprendre.

Enfin, assurez-vous de prévoir la formation et le recyclage de vos enseignants. avec cela, ils seront en mesure de performer comme prévu par eux

Moyens possibles d'augmenter la rétention des élèves dans votre école à charte

En plus de faire en sorte que les parents inscrivent leurs pupilles dans votre école, votre capacité à retenir les étudiants inscrits dans votre école est un facteur clé qui garantira que vous continuerez à recevoir un soutien financier du gouvernement. La vérité est que, si les parents ne sont pas satisfaits du rendement scolaire de leurs pupilles, ils vont probablement retirer leurs pupilles de votre école et les inscrire dans d'autres écoles du même endroit.

De plus, si vous souhaitez augmenter les taux de rétention des élèves dans votre école, vous devez vous assurer que les élèves de votre école sont bien instruits afin de pouvoir concurrencer favorablement leurs homologues d'autres écoles chaque fois qu'ils doivent passer des examens nationaux ou nationaux. Les parents devraient pouvoir voir une amélioration dans leurs pupilles; c'est ce que vous devez faire pour rester à flot.

Au-delà de tout doute raisonnable, si les étudiants de votre école arrivent toujours en tête des examens nationaux, vous n’aurez certainement pas de difficulté à amener les parents à inscrire leur pupille dans votre école. En fait, vous devrez organiser un dépistage. comité et introduisez un test de sélection strict afin de refuser certains étudiants, car vous aurez toujours plus d’élèves demandant à s’inscrire dans votre école que votre établissement ne peut en accueillir.

Stratégies visant à renforcer la notoriété de votre école sur la Charte et à créer une identité visuelle

Si vous êtes en affaires et que vous ne décidez pas de renforcer votre marque et de communiquer votre identité d'entreprise au grand public, alors vous devriez être prêt à assumer ce que la société décrit votre entreprise. L'un des secrets des grandes entreprises est qu'elles sont disposées à dépenser beaucoup d'argent d'année en année pour renforcer la notoriété de leur marque et continuer à communiquer leur identité d'entreprise.

Si votre intention de créer une école à charte est de développer l’école à charte au-delà du lieu où elle se trouve et d’avoir une marque d’école à charte reconnue dans l’ensemble des États-Unis d’Amérique, vous devez être prêt à dépenser de l’argent pour promotion et publicité de la marque de votre école à charte.

En promouvant la marque de votre école à charte et votre identité d'entreprise, vous devez tirer parti des médias imprimés et électroniques. En fait, il est rentable d’utiliser Internet et les plates-formes de médias sociaux pour promouvoir les marques de votre école de location. En plus, c’est plutôt efficace et de grande portée.

Une autre stratégie consiste à parrainer des émissions télévisées et radiophoniques pertinentes, à promouvoir votre école à charte dans des magazines et des journaux à vocation pédagogique et à veiller à ce que le logo / panneau de votre école soit placé à des endroits clés de la ville où se trouve l’école.

Avez-vous besoin d'un réseau de fournisseurs / distribution pour votre école à charte?

La nature de l'école à charte ne garantit pas les fournisseurs / réseaux de distribution.

Cependant, il est nécessaire de veiller à définir des stratégies vous permettant d’attirer un nombre appréciable d’élèves au début de chaque année scolaire, ainsi que de vous assurer que vous disposez d’un environnement scolaire / professionnel propice qui vous aidera non seulement à attirer certains des meilleurs professeurs de votre état, mais aussi pour les conserver.

Conseils pour gérer une école à charte avec succès

Bien que gérer une école soit une routine, car des activités similaires se pratiquent d’année en année, il n’en reste pas moins que ce n’est pas aussi facile que cela en a l’air de l’extérieur, il faut du dévouement et du travail acharné pour mener à bien une charte. école.

La vérité est que, quel que soit le type d’entreprise que vous dirigez, votre capacité à mettre tous les membres de votre équipe (membres du personnel enseignant et membres non enseignants) sur la même page à tout moment est l’une des clés dont vous avez besoin pour: mis en place afin de gérer avec succès l’organisation.

En tant que chef d’établissement, directeur, propriétaire / président d’une école à charte, il vous incombe de donner des directives à cette école. Une partie de ce que vous devez faire est de vous assurer de créer du temps pour les réunions du personnel. un moment où les défis, les commentaires, les projections et les problèmes pertinents sont discutés. Les réunions du personnel peuvent être quotidiennes, une fois par semaine ou une fois par mois, mais elles doivent être cohérentes.

Effectuer des évaluations sur une base régulière et vous former, vos membres du personnel enseignant et non enseignant vous aideront à gérer efficacement votre école à la charte. Encouragez les membres de votre personnel à rechercher des certifications dans leurs divers domaines de spécialisation en enseignement; cela aidera le profil de votre organisation et, bien sûr, cela aidera les individus. Vous pouvez choisir de parrainer certaines des certifications ou de payer une partie des frais. Cela servira d'encouragement aux membres de votre personnel.

Enfin, vous devriez laisser les portes ouvertes aux suggestions des membres de votre équipe et être disposé à récompenser les excellentes performances réalisées au moment opportun; cela encouragera une saine performance parmi les membres de votre personnel.