Échantillon de projection financière du plan d'affaires de la gestion immobilière

Voulez-vous rédiger un plan d’affaires de gestion immobilière? Si la réponse est OUI, voici un exemple de projection financière, de budget, de budget et de prévisions de plan d'entreprise de gestion immobilière adapté aux investisseurs .

  1. Résumé
  2. Analyse de marché
  3. Analyse SWOT
  4. Projection financière
  5. Plan de marketing
  6. Idées et stratégies de marketing

Notre budget et dépenses de démarrage

  • Le total des frais pour la création de l'entreprise dans le New Jersey: 750 $.
  • Le budget pour l'assurance responsabilité, les permis et les licences: 2 500 $
  • Montant nécessaire pour acquérir un immeuble de bureaux adapté disposant d’assez d’espace à Atlanta (Géorgie) pendant 6 mois (reconstruction de l’installation incluse): 40 000 $.
  • Le coût d'équipement du bureau (ordinateurs, imprimantes, télécopieurs, mobilier, téléphones, cabines de classement, gadgets de sécurité, appareils électroniques et autres): 5 000 $
  • Le coût de lancement de notre site officiel: 600 $
  • Dépenses supplémentaires (cartes de visite, affichage, publicité, promotions, etc.): 2 500 $

D'après le rapport de nos études de recherche et de faisabilité, il nous faudra environ 60 000 $ pour créer une société de gestion immobilière à Atlanta, en Géorgie, aux États-Unis.

Exemple de projection financière d'un plan d'affaires de gestion immobilière

Source de revenu

Hilary Tyson et Cie Property Management Company ont pour objectif principal de maximiser les profits du secteur immobilier en offrant des biens de qualité et abordables à nos clients très estimés et une gestion immobilière efficace pour le compte de nos partenaires commerciaux (propriétaires et propriétaires). Vous trouverez ci-dessous les sources que nous avons l'intention d'explorer afin de générer des revenus pour Hilary Tyson and Co.

  • Développer des propriétés pour nos clients
  • Location de propriétés / location de propriétés; Crédit-bail moyennant des frais ou un pourcentage de la valeur brute du bail.
  • Vente de propriétés entièrement meublées
  • Vente de propriétés foncières
  • Bail de terre nue
  • Gérer les propriétés et les installations pour les clients
  • Services de transformation de propriété
  • Services de consultation et de conseil en immobilier; Consultation horaire payante, en fonction des besoins du client.
  • Kits de vente de maisons - guides indiquant comment commercialiser et vendre une propriété.

Prévisions de ventes

Le fait que le marché immobilier soit effectivement en plein essor signifie que les investisseurs seront toujours attirés par le secteur. Il est sans doute difficile de voir des multimillionnaires qui n’ont aucun intérêt à investir dans des propriétés; L'investissement immobilier est un portefeuille d'activités commun à tous les multimillionnaires du monde.

Essentiellement, plus les gens acquerront de propriétés, plus les sociétés de gestion immobilière auront de chances de conclure des ententes commerciales. Aussi, tant que les locataires sont toujours à la recherche d'un logement, il y aura toujours des affaires pour les sociétés de gestion immobilière.

Nous avons perfectionné nos stratégies de vente et de marketing et sommes sur le point de commencer. Nous sommes tout à fait optimistes sur le fait que nous allons atteindre, voire dépasser, notre objectif de générer suffisamment de revenus / bénéfices dès le premier mois ou les premières opérations pour développer l’activité au-delà d’Atlanta., La Géorgie à d’autres États des États-Unis d’Amérique dans un temps record.

Nous avons été en mesure d’examiner de manière critique le marché immobilier et nous avons analysé nos chances dans l’industrie et nous avons pu établir les prévisions de ventes suivantes. Les prévisions de ventes sont basées sur les informations recueillies sur le terrain et sur certaines hypothèses exploitables;

  • Louer / louer au moins 30 unités de logement à des clients (appartements, duplex, studios et autres) au cours des six premiers mois d'activité
  • Louer / louer au moins 20 bureaux à des clients au cours des six premiers mois d'activité
  • Gérer un minimum de 20 propriétés pour les clients au cours des 6 premiers mois d'activité
  • Vendre un minimum de 20 hectares de terrain au cours des 12 premiers mois d'exploitation
  • Fournir des services de conseil et de consultation pour un minimum de 10 clients par mois
  • Gérer au moins 20 projets de rénovation de bâtiments au cours des 12 premiers mois d'exploitation

NB: Veuillez noter que nous ne pouvons pas mettre un montant spécifique à la projection car les prix et les commissions varient selon les propriétés et les clients. Une partie de notre stratégie commerciale consiste à travailler dans les limites du budget de nos clients pour livrer des biens de qualité. Il sera donc difficile de prévoir ce que nous ferons de telles transactions.

Mais, au bout du compte, nous allons certainement dégager des bénéfices raisonnables sur toute transaction commerciale que nous réalisons puisque nous travaillons à commission. Le marché de la gestion immobilière est structuré de manière à ce que les gestionnaires immobiliers réalisent toujours des bénéfices sur les transactions qu’ils gèrent, dans la mesure où ils ont fait preuve de diligence raisonnable avant de signer la transaction.