Plan d'activité de la ligne de vêtements - Exemple d'analyse SWOT

Voulez-vous rédiger un plan d’entreprise pour la ligne de vêtements? Dans l’affirmative, voici un exemple d’analyse SWOT du plan d’entreprise de la ligne de vêtements qui met en lumière la force, la faiblesse, les opportunités et les menaces du démarrage d’une entreprise de ligne de vêtements .

  1. Résumé
  2. Analyse de marché
  3. Analyse SWOT
  4. Projection financière
  5. Plan de marketing
  6. Idées et stratégies de marketing

Analyse du plan d'affaires SWOT du vêtement - Analyse économique

Aux États-Unis, au Canada, au Royaume-Uni, en Australie, en France et en Italie et ailleurs dans le monde; les gens dépensent pour des vêtements en particulier des marques de vêtements renommées, juste pour se sentir parmi et avoir l'air tendance. Par exemple; Manhattanites dépensent le plus d’argent sur les vêtements aux États-Unis; ils dépensent en moyenne 362 $ par mois, tandis que les acheteurs de Tucson, en Arizona, dépensent le moins en vêtements; ils dépensent en moyenne 131 $ par mois.

Au Royaume-Uni, les consommateurs ont des vêtements non portés qui traînent dans leur garde-robe pour une valeur estimée à 30 milliards de livres (46, 7 milliards de dollars).

Le fait qu'il y ait plus de 7 milliards de personnes sur la planète Terre signifie en effet qu'il existe un très grand marché pour le secteur de la ligne de vêtements. Par exemple; Si tout le monde possède un pantalon, une chemise et une veste, cela représente 21 milliards de vêtements. Bien sûr, la personne moyenne possède bien plus qu'un pantalon, une chemise et une veste.

Si une étude de marché et une étude appropriées sont effectuées; une entreprise de fabrication de vêtements n'aura pas à lutter pour atteindre le seuil de rentabilité. Le secteur de la ligne de vêtements s'appuie désormais davantage sur les ventes sur le marché de masse pour générer le type de revenu qui soutiendra l'activité. Le marché de masse s’occupe d’un large éventail de clients, qu’ils soient riches ou pauvres.

Afin de réduire les coûts de production au strict minimum, la plupart des entreprises de fabrication de vêtements aux États-Unis d’Amérique fabriquent maintenant leurs vêtements en Asie; c'est parce qu'il est beaucoup moins cher que la fabrication aux États-Unis

La plupart des nouvelles marques de vêtements qui tentent de rattraper le marché veillent à ce qu'elles produisent des vêtements de prêt-à-porter en utilisant les tendances établies par les plus grandes marques de mode. Ce qu’ils font, c’est qu’ils voient le sens de la tendance tel qu’il a été établi par des marques de mode renommées avant de produire leurs propres versions du look original en utilisant des tissus moins chers et des processus de production plus simples qui peuvent facilement être effectués à la machine.

Ils peuvent facilement vendre un tel produit à un prix inférieur aux masses qui ne peuvent pas se permettre d'acheter l'original, ce qui est souvent bien trop cher pour l'homme ordinaire.

Plan d'activité de la ligne de vêtements - Exemple d'analyse SWOT

Classic Label ™ Clothing Line ™ a pour objectif de créer une ligne de vêtements qui fabriquera des vêtements pour hommes, femmes, jeunes adultes et enfants. Nous serons basés à Huston, au Texas, mais nous ne limiterons pas la vente de nos vêtements aux États-Unis, nous vendrons notre produit dans d'autres parties du monde.

En outre, pour atteindre cet objectif dans un secteur hautement concurrentiel tel que le secteur de la mode, nous devons veiller à analyser de manière critique notre force, nos faiblesses, les opportunités disponibles dans le secteur et les menaces auxquelles nous serons probablement confrontés.

En raison de la nature des activités dans lesquelles nous sommes impliqués et de la marque que nous souhaitons développer, nous sommes en mesure de faire appel aux services d’un consultant en ressources humaines et en affaires, en privilégiant la mode et la vente au détail afin de nous aider à effectuer une analyse SWOT approfondie et à créer un modèle d'entreprise qui nous aidera à atteindre nos buts et objectifs commerciaux.

Ceci est le résumé de l'analyse SWOT réalisée pour la ligne de vêtements Classic Label ™ Clothing Line ™;

  • Force:

Peut-être l'un de nos points forts est-il attribuable à la qualité de nos employés et aux machines et équipements les plus récents de notre usine de production. Notre chef de la direction apportera une grande expérience à la table, ce qui constitue un avantage considérable pour Classic Label ™ Clothing Line.

  • La faiblesse:

Le fait que nous sommes une nouvelle société de vêtements et que nous n’ayons pas la capacité financière pour faire face à une marque de vêtements de plusieurs milliards de dollars comme Ralph Lauren, Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Gap, Mango et Calvin Kline et al. lorsqu'il s'agit de contrôler le marché.

  • Opportunités:

Une chose est certaine, qu’il soit bon ou mauvais, les gens vont toujours chercher des vêtements à porter; la possibilité pour une ligne de vêtements de vendre ses vêtements est énorme et nous espérons tirer parti de ces opportunités.

  • Menace:

Comme toute entreprise, l’une des principales menaces à laquelle nous allons probablement faire face est le ralentissement économique. Il est un fait que le ralentissement économique affecte le pouvoir d'achat. Une autre menace à laquelle nous sommes probablement confrontés est l’arrivée d’une nouvelle ligne de vêtements qui pourrait vouloir adopter le même modèle commercial que nous.